给每一个人提供出彩的机会

　　——国网吕梁供电公司加强青年员工队伍建设纪实

　　2014年11月17日下午，吕梁供电公司第五期“开讲啦”主题论坛如期举行。论坛以访谈的方式，对话山西省电力公司 “输变电工程质量知识调考土建专业个人第一名”获得者、输电运检室（汾阳）带电班副班长赵广平。

　　赵广平以“不言放弃”为主题，讲述了他几十年如一日坚持学习的经历。

　　2013年以来，该公司把加强青年员工队伍建设作为人力资源工作的重点来抓，大力推行“1234”模式。即，一个理念——青年员工是公司发展的宝贵财富。两个目标——提升能力，得到成长，实现价值；推进公司各项工作，持续增强发展后劲。三个原则——擅长原则、价值原则、发展原则。四个平台——学习平台、创业平台、展示平台、成长平台，为广大青年员工成长成才搭建了良好的平台，为公司持续健康发展提供了人才保障。

　　非常“1+6”新进员工速融企业

　　为提升队伍整体素质，该公司把好新进员工入职第一关，进行“1+6”两段式培训，成为了该公司提升员工素质的突破口。

　　“刚入职就对公司主要业务有了初步的了解，我们感到非常幸运。”第一批参加“1+6”培训的大学生李继越说。

　　“‘1+6’中的‘1’是一个常规培训，可以让我们了解企业文化、企业职能，对企业有一个初步的认识。”毕业于太原理工大学的贺永辉对“1+6”培训颇有感触，“而‘6’让我们知道了各主要专业所承担的工作任务，也初步感受到这些专业之间的联系。”

　　在该公司集中培训后，新员工走向一线，开始接触企业各专业工作。“经过一线的轮岗磨练，新进员工很快融入企业，迅速进入角色，团队合作精神、协作意识明显增强。”公司培训中心主任李连香说。

　　人才海选优秀员工脱颖而出

　　“001”，这是吕梁供电公司首个专家证书编号。2014年9月10日，当王红艳从该公司时任党委书记罗思需手中接过专家证书时，激动地说：“这既是肯定，更是鼓励。今后我要更加潜心钻研业务，发挥专家的作用。”

　　2014年7月，该公司全面启动首届优秀专家人才遴选工作，在山西省电力公司专业技能竞赛或技术比武中获得前6名、国家电网公司技能竞赛或比武获得前12名的选手不受学历、资历限制，符合公司专家人才基本条件的，可直接聘为优秀专家人才。

　　王红艳在获得山西省电力公司“绝缘油气相色谱分析技能竞赛”第4名后，成为第一位搭上“专家直通车”的一线员工。2014年5月，该公司在100余名入职3年以上的大学生员工中评选 “优秀青年大学生”。经过层层考核选拔，10名员工脱颖而出。海选人才政策的实施，也带动老员工更加勤勉工作，如今，企业内部争先向上的氛围日渐浓厚。

　　“今后，我们将进一步加强员工队伍建设，为推动公司和电网发展提供坚强的人力保障。”该公司工会主席郝庆武表示。

　　“开讲啦”论坛激情员工分享智慧

　　2014年7月14日，“开讲啦”论坛正式开讲，公司经理乔云廷带头主讲第一期。目前已成功举办5期，参加人数400余人次。“常回家看看”“投资理财”“中华武术”……员工纷纷报选题，争当主讲人，急切与大家分享思想智慧、讲述成长经历、交流学习体会。

　　“开讲啦”在广大员工中引起了强烈反响，无论是主讲人、组织者还是听众，在这个过程中，都得到了思想的碰撞、思维的启迪，得到了自身的成长与提升。在2014年山西省电力公司组织的各类调考、技能比武中，吕梁供电公司佳绩不断，捷报频传。

　　“队伍建设的核心在于团队价值观的塑造，关键是团队主导者的行为导向。通过公司发展愿景的鼓舞、人文关怀的润泽和对员工职业生涯的规划和引领，我们有效增强了青年员工对公司发展的感情认同、理念认同和核心价值观的认同，使员工队伍迸发出了 ‘与公司同荣辱，与企业共进步’的工作激情，不断推动着公司在深化 ‘两个转变’中创新突破、晋位跃升。”公司经理乔云廷说。

　　本报记者 王少科 本报通讯员 索建东 郭灵芝 张卜文

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